なりた空の保育園

保育士に限らず、全ての職種で研修を受けることが出来ます。
法人で企画する研修会が年間複数回あり、職種別、経験年数別など、職員がそれぞれで成長することが出来ます。

主任・副主任研修　『業務のすすめ方』

業務内容の把握、年間の実務の見通しをもち計画的に遂行できるようにする

防災研修　『避難訓練について』

防災士による安全対策の講義や避難訓練について、方法だけでなく事務内容（計画･通知･報告書の書き方等）を共有する

姉妹園視察研修　『大きなおうちの環境を通した教育・保育』

各園の実情を踏まえ、保育環境を見学する地域資源の散策を含め、環境を通した教育保育を語り合う

栄養士研修　『園の栄養士業務・食育実践について』

栄養士の事務の内容、すすめ方を確認し合う行事食、食育内容等、見通しをもって業務できるようする

園長研修　『大きなおうちの基礎・実践報告』

大きなおうちの原点、保育の転換のプロセスなど基礎的な話を聞き、自園の運営を振返り、理念の具現化ができるようにする

ミドルリーダー研修　『業務の確認・後輩育成について』

組織のリーダーとしての業務の確認をする
後輩育成の実践を語り合い、指導の配慮点を共有する

新任研修

社会人として仕事に取り組む姿勢を学び、モチベーション高く、前向きに働けるようになる
６月：社会人として仕事に取り組むために必要なこと、モチベーション高く前向きに働き続けるために必要なことを学び、研修後すぐに実践に繋げる
２月：振り返りとフォローアップを行い、2年目からもモチベーション高く、法人の一員であることを意識して働き続ける

マネジメント研修

主任の役割と具体的な行動内容を明らかにする
役割を実現するために必要な、自分自身の課題を、メンタル・スキルの両面から整える
園内の活動から見えてきた成果や課題を共有し共に学ぶ

ハラスメント研修

ハラスメントの基礎的な知識、及びパワハラと指導の違いなど事例を通して学ぶ

コミュニケーション研修（ティーチング、アサーション、コーチング）

組織とは、マネジメントとは、先輩や後輩とのコミュニケーション、新入職員への指導の仕方等
はっきり伝えるスキル、批判を受け止めるスキル

中途採用者コミュニケーション研修

同僚などとのコミュニケーション
悩み・ 課題 の共有
就職後、半年ほど経って からの振り返りあり